KOTRA & JETRO Digitale Exportsubventionen: Lassen Sie sich 50% Ihrer Website bezahlen

Wenn Sie ein koreanischer oder japanischer Hersteller sind, der im Ausland verkaufen möchte, zahlt Ihre Regierung möglicherweise die Hälfte Ihrer Website. Kein Tippfehler. Sowohl KOTRA (Korea Trade-Investment Promotion Agency) als auch JETRO (Japan External Trade Organization) führen digitale Exportförderungsprogramme durch, die 50% der Kosten für den Aufbau exportorientierter Websites, E-Commerce-Plattformen und digitaler Marketinginfrastruktur abdecken. Ich habe mehreren Herstellungskunden geholfen, diese Subventionen in Anspruch zu nehmen, und das Geld ist real – aber der Bewerbungsprozess hat genug Hürden, dass die meisten Unternehmen nicht einmal versuchen. Dieser Leitfaden behebt das.

Wir werden beide Programme nebeneinander durchgehen: was abgedeckt ist, was nicht, wie man sich bewirbt und wie man sein Webentwicklungsprojekt so strukturiert, dass es tatsächlich qualifiziert. Ob Sie ein koreanisches KMU sind, das eine globale B2B-Website aufbaut, oder ein japanisches Unternehmen, das einen englischsprachigen E-Commerce-Shop startet – dies ist das Playbook.

KOTRA & JETRO Digitale Exportsubventionen: Lassen Sie sich 50% Ihrer Website bezahlen

Inhaltsverzeichnis

Warum es diese Subventionen gibt

Südkorea und Japan haben alternde Inlandsmärkte und exportabhängige Volkswirtschaften. Ihre Regierungen erkannten vor Jahren etwas Offensichtliches: Wenn kleine und mittlere Hersteller nicht international verkaufen können, stagniert die gesamte Wirtschaft. Und im Jahr 2025 bedeutet der internationale Verkauf, eine anständige digitale Präsenz zu haben – nicht eine Broschüren-Website von 2012 mit Google Translate drüber.

KOTRA führt seit 1962 Exportförderungsprogramme durch. JETRO seit 1958. Aber die digitalspezifischen Programme haben sich seit 2020 erheblich intensiviert, als COVID schmerzlich deutlich machte, dass Unternehmen ohne Online-Vertriebskanäle steckengeblieben waren. Beide Agenturen finanzieren jetzt aktiv Webentwicklung, digitales Marketing, E-Commerce-Plattformintegration und Markteintritt im Ausland über digitale Kanäle.

Die grundlegende Mathematik für beide Programme ist ähnlich: KMUs können bis zu 50% der zulässigen Digitalkosten erstattet bekommen, mit Obergrenzen, die je nach Programmtier variieren. Für Hersteller bedeutet dies typischerweise eine Rückerstattung von ₩15-50 Millionen (KOTRA) oder ¥10-20 Millionen (JETRO) für Ihre Webentwicklungsinvestition.

Das ist kein Kleingeld. Das ist der Unterschied zwischen der Erstellung einer grundlegenden WordPress-Website und der Erstellung einer ordnungsgemäßen mehrsprachigen Headless-CMS-Plattform, die internationale Käufer tatsächlich konvertiert.

KOTRA Digital Export Support Programme

KOTRA führt mehrere Programme durch, die sich mit Webentwicklungsfinanzierung überschneiden. Die relevantesten für 2025:

Global Online Marketing Support (글로벌 온라인 마케팅 지원)

Dies ist KOTRAs Flaggschiff-Digitalexportprogramm. Es deckt ab:

  • Webentwicklung und Überarbeitung für Exportmärkte
  • Online-Marktplatz-Eintritt (Amazon, Alibaba, etc.)
  • Digitale Werbung für Übersee-Märkte
  • SEO und Inhaltslocalisierung
  • Videoproduktion für Produktmarketing

Die Subventionsquote beträgt 50% für KMUs, mit einer jährlichen Obergrenze, die typischerweise zwischen ₩25-50 Millionen liegt, je nach spezifischem Unterprogramm und Export-Verlauf Ihres Unternehmens. Unternehmen mit weniger als 5 Millionen Dollar jährlicher Exporte erhalten oft höhere Unterstützungsstufen.

Export Voucher Programm (수출바우처)

Der Export-Gutschein ist breiter und flexibler. Sie erhalten Gutscheine, die bei vorgeprüften Dienstleistern (einschließlich Webentwicklungsagenturen) für exportbezogene Dienstleistungen ausgegeben werden können. Die Regierung deckt je nach Unternehmensgröße und Exportphase 50-70% der Kosten ab.

Für 2025 ist die typische Zuteilung:

  • Neue Exporteure: bis zu ₩30 Millionen in Gutscheinen
  • Wachsende Exporteure ($1-5M jährlich): bis zu ₩40 Millionen
  • Etablierte Exporteure ($5M+): bis zu ₩50 Millionen

Der Haken? Ihre Entwicklungsagentur muss als anerkannter KOTRA-Dienstleister registriert sein. Nicht jede Agentur qualifiziert sich, und der Registrierungsprozess dauert 2-3 Monate.

KMU Digital Transformation Support

Ein neueres Programm, das speziell auf Herstellungsunternehmen abzielt, die digitale Tools einführen. Webentwicklung qualifiziert sich, wenn sie Teil einer breiteren Digitalen Transformationsinitiative ist – beispielsweise Integration Ihrer Website mit ERP-Systemen, Implementierung von Produktkonfiguratoren oder Aufbau von B2B-Portalen mit Echtzeit-Bestandsdaten.

Abdeckung: 50% der Kosten bis zu ₩100 Millionen für qualifizierende Projekte. Die Anforderungen sind hier höher, aber auch die Auszahlung.

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JETRO Investitions- und Exportsubventionen

JETROs Ansatz ist etwas anders. Während KOTRA sich auf die Unterstützung koreanischer Unternehmen bei der Ausfuhr konzentriert, führt JETRO Programme sowohl für japanische Unternehmen, die ins Ausland expandieren, als auch für ausländische Unternehmen, die in Japan investieren, durch. Beide Wege können Webentwicklung finanzieren.

Subvention für Projekte zur Anregung direkter Investitionen

Dies ist JETROs am meisten dokumentiertes Programm. Es zielt auf im Ausland verbundene Unternehmen ab, die Aktivitäten in Japan gründen oder erweitern:

  • KMUs: Bis zu 1/2 (50%) der zulässigen Ausgaben, maximal ¥20 Millionen
  • Große Unternehmen: Bis zu 1/3 der zulässigen Ausgaben, maximal ¥20 Millionen

Zu den zulässigen Ausgaben gehören explizit Werbung, Ausrüstung, Unterauftragsvergabe (die Entwicklungsagenturen abdeckt) und Personalkosten. Wenn Ihr Unternehmen eine in Japan ansässige Operation gründet und eine japanischsprachige Website, E-Commerce-Plattform oder digitale Marketinginfrastruktur benötigt, gilt dieses Programm direkt.

Projekte müssen technologische Neuheit demonstrieren oder neue Geschäftsmodelle einführen. Eine Standard-Broschüren-Website qualifiziert sich nicht. Aber eine von einem Headless-CMS betriebene mehrsprachige Plattform mit integrierten Produktkatalogen, lokalisiertem Inhalt und Echtzeit-Preisgestaltung? Das übersteigt die Anforderung.

Digital Overseas Expansion Support für japanische KMUs

Für japanische Hersteller, die im Ausland verkaufen, finanzieren JETRO und METI (Ministry of Economy, Trade and Industry) gemeinsam digitale Exportinitiativen. Das Programm von 2025 bietet:

  • 50% Abdeckung für Webentwicklung für Übersee-Märkte
  • Unterstützung bei E-Commerce-Plattformintegration
  • Finanzierung für mehrsprachige Inhaltserstellung
  • Digitale Werbebudgetanpassung

Typische Obergrenzen reichen von ¥5 Millionen bis ¥20 Millionen je nach Unternehmensgröße und Projektumfang. Bewerbungen öffnen sich vierteljährlich, und die Genehmigungsquoten für Herstellungsunternehmen lagen bei etwa 35-40% – nicht garantiert, aber anständige Chancen, wenn Ihre Bewerbung solide ist.

Regionale Regierungszuschuss-Programme

Hier ist etwas, das die meisten Leute übersehen: Präfektur- und Stadtverwaltungen in Japan haben oft ihre eigenen digitalen Exportsubventionen, die sich stapeln auf KOTRAs Programmen. Tokio, Osaka, Aichi (wo viele Hersteller ansässig sind) und Fukuoka führen alle separate Programme durch. In einigen Fällen können Sie JETROs 50% plus einen zusätzlichen 25% der Regionalregierung erhalten, was Ihre Gesamtabdeckung auf 75% der Projektkosten bringt.

Das Gleiche gilt in Korea – einzelne Provinzen und Städte führen Ergänzungsprogramme durch ihre lokalen Wirtschaftsentwicklungsagenturen.

Nebeneinander-Vergleich: KOTRA vs JETRO

Merkmal KOTRA (Korea) JETRO (Japan)
Hauptprogramm Global Online Marketing Support Digital Overseas Expansion Support
KMU-Subventionsquote 50% 50%
Großunternehmenquote 30-50% 33%
Typische Obergrenze ₩25-50M (~18-36K USD) ¥10-20M (~65-130K USD)
Bewerbungshäufigkeit Jährlich (typisch Jan-Feb) Vierteljährlich
Genehmigungszeitrahmen 4-8 Wochen 6-12 Wochen
Webentwicklung berechtigt? Ja, explizit Ja, unter Unterauftragsvergabe
CMS/Plattformkosten? Ja Ja
Hosting/SaaS-Gebühren? Nur erstes Jahr Nur Projektlaufzeit
Agentur muss vorgeprüft sein? Ja (für Gutscheinprogramm) Nein, aber hilft
Stapelt sich mit regionalen Programmen? Ja Ja
Erstattungsmodell Zahlung nach Projekt Nach Projekt oder Meilenstein
Erforderliche Dokumentation Exportgeschäftsplan, Angebote Projektvorschlag, Kostenaufschlüsselung

Ein wichtiger Hinweis: JETROs Obergrenzen sind in absoluten Zahlen erheblich höher. Ein japanischer Hersteller kann realistisch ¥15-20 Millionen (~100-130K USD) auf einem großen Webplattform-Build zurückbekommen. Das reicht aus, um eine ernsthafte Headless-CMS-Implementierung mit ordnungsgemäßer Localisierung zu finanzieren, nicht nur eine übersetzte Homepage.

Welche Ausgaben qualifizieren sich tatsächlich

Hier wird es spezifisch, und hier habe ich die meiste Verwirrung gesehen. Beide Programme decken Webentwicklung ab, aber der Teufel steckt im Detail, was als „zulässige Ausgabe" zählt.

Typischerweise abgedeckt (beide Programme)

  • Design- und UX-Arbeit: Wireframes, Prototypen, visuelles Design, Benutzerforschung
  • Frontend-Entwicklung: HTML/CSS/JS, React, Next.js, Astro – der tatsächliche Aufbau
  • Backend-Entwicklung: API-Integrationen, CMS-Setup, Datenbankarchitektur
  • Inhaltserstellung: Copywriting, Übersetzung, Localisierung, Fotografie, Video
  • SEO-Implementierung: Technisches SEO, Keyword-Recherche, Inhaltsoptimierung
  • E-Commerce-Setup: Produktkatalog, Zahlungsintegration, Versandrechner
  • Digitale Werbung: Erste 3-12 Monate bezahlte Anzeigen für Übersee-Märkte
  • Analytik und Tracking: GA4-Setup, Conversion-Tracking, Reporting-Dashboards

Typischerweise NICHT abgedeckt

  • Laufende Hosting-Gebühren über die Projektlaufzeit hinaus (normalerweise maximal 12 Monate)
  • Interne Mitarbeitergehälter (JETRO ist hier eine Ausnahme – sie decken Personal ab)
  • Hardware-Käufe unabhängig vom Projekt
  • Domain-Registrierung (triviale Kosten, aber in einigen Programmen explizit ausgeschlossen)
  • Wartungsverträge über den ursprünglichen Projektumfang hinaus
  • Softwarelizenzen für interne Tools, die nicht direkt Teil der Website sind

Die Grauzone

SaaS-Abonnements sind knifflig. Ein Headless-CMS-Abonnement (Contentful, Sanity, Storyblok) ist normalerweise während der Projektlaufzeit abgedeckt, da es direkt mit dem Website-Aufbau verbunden ist. Ein Slack-Abonnement für Teamkommunikation ist es nicht. Im Zweifelsfall listen Sie es in Ihrem Vorschlag auf und lassen Sie den Überprüfungsausschuss entscheiden – sie streichen Elemente, denen sie nicht zustimmen, anstatt die gesamte Bewerbung abzulehnen.

Wie man sein Webprojekt für die Genehmigung der Subvention strukturiert

Ich habe wahrscheinlich etwa ein Dutzend Subventionsbewerbungen von Herstellungskunden in den letzten Jahren überprüft. Die genehmigten Anträge teilen gemeinsame Merkmale:

1. Alles um Exportumsatz rahmen

Keinem von KOTRA oder JETRO ist ein Rebranding egal. Ihnen ist Export egal. Ihr Vorschlag muss eine direkte Linie von der Website-Investition zum internationalen Verkauf zeichnen. Schreiben Sie nicht „wir wollen eine moderne Website". Schreiben Sie „wir benötigen eine mehrsprachige B2B-Plattform, um Anfragen von nordamerikanischen und europäischen Käufern zu erfassen, mit einem Ziel von 2 Millionen Dollar neuem Exportumsatz innerhalb von 24 Monaten."

2. Wählen Sie den richtigen Technologie-Stack

Reviewer suchen nach Projekten, die Innovation demonstrieren, nicht nur einen neuen Anstrich. Hier wird Headless-Architektur wirklich strategisch. Ein Vorschlag für eine Next.js-gestützte Headless-Website mit einem strukturierten CMS-Backend wird besser bewertet als „wir aktualisieren unser WordPress-Theme", da er technologische Investitionen demonstriert.

Ebenso zeigt eine auf Astro basierende statische Website mit eingebauter Internationalisierung, dass Sie über die Leistung für Übersee-Besucher nachdenken – Seitenladezeiten sind wichtig, wenn Ihre Käufer 8.000 Meilen von Ihrem Server entfernt sind.

3. Messbaren KPIs einbeziehen

Ihr Vorschlag braucht Zahlen. Ziel-Übersee-Besucherzahlen, Anfrage-Konversionsquoten, erwartete Exportvolumensteigerungen. Machen Sie sie realistisch – Reviewer können BS riechen.

4. Budget im Detail

Vage Posten werden abgelehnt. Schreiben Sie nicht „Webentwicklung: ₩40,000,000." Schlüsseln Sie es auf:

Informationsarchitektur & UX-Forschung:     ₩4,000,000
UI-Design (Desktop + Mobil):                ₩6,000,000
Frontend-Entwicklung (Next.js):             ₩10,000,000
CMS-Integration (Contentful):               ₩5,000,000
Mehrsprachiger Inhalt (EN, DE, ES):         ₩8,000,000
SEO-Implementierung:                        ₩3,000,000
E-Commerce-Integration:                     ₩4,000,000
─────────────────────────────────────────────
Insgesamt:                                  ₩40,000,000
Subventionsantrag (50%):                    ₩20,000,000

Dieses Maß an Detail zeigt, dass Sie das Projekt tatsächlich geplant haben, nicht einfach eine Zahl gepickt haben.

Echte Budgetbeispiele und Berechnungen

Lassen Sie mich zwei echte Szenarien durchgehen:

Koreanischer Autozulieferer (KOTRA-Programm)

Unternehmen: 150 Mitarbeiter, $8M jährlicher Umsatz, $3M Exporte Ziel: Englische/deutsche B2B-Website mit Produktkonfigurator

Projektbudget:
  UX/UI-Design:                    ₩8,000,000
  Next.js-Entwicklung:             ₩15,000,000
  Headless CMS (Sanity):           ₩6,000,000
  Produktkonfigurator:             ₩12,000,000
  Übersetzung & Localisierung:     ₩5,000,000
  SEO & Analytik:                  ₩4,000,000
  ──────────────────────────────
  Insgesamt:                       ₩50,000,000 (~$36.000 USD)
  KOTRA-Subvention (50%):          ₩25,000,000 (~$18.000 USD)
  Unternehmen zahlt:               ₩25,000,000

Japanischer Präzisionsausrüstungshersteller (JETRO-Programm)

Unternehmen: 80 Mitarbeiter, ¥1,2B Umsatz, Aufbau eines US-Vertriebskanals Ziel: Englische E-Commerce-Website mit Echtzeitbestand aus japanischem ERP

Projektbudget:
  UX-Forschung & Design:           ¥2,500,000
  Headless E-Commerce (Shopify):   ¥4,000,000
  Frontend (Next.js/Astro):        ¥5,000,000
  ERP-Integrationsentwicklung:     ¥4,500,000
  Inhaltserstellung & Fotografie:  ¥2,000,000
  Digitale Werbung (6 Monate):     ¥3,000,000
  ──────────────────────────────
  Insgesamt:                       ¥21,000,000 (~$137.000 USD)
  JETRO-Subvention (50%, begrenzt):¥10,500,000 (~$68.000 USD)
  Unternehmen zahlt:               ¥10,500,000

Beachten Sie, wie die höheren Obergrenzen des japanischen Programms es machbar machen, ein wirklich ehrgeiziges Projekt zu finanzieren.

Bewerbungsprozess Schritt für Schritt

KOTRA (Typischer Zeitrahmen: 3-4 Monate)

  1. Überprüfen Sie die Berechtigung auf der Website von KOTRA (kotra.or.kr) – Sie benötigen eine gültige Geschäftsregistrierung und Export-Verlauf oder Exportplan
  2. Besuchen Sie die Orientierungssitzung – KOTRA führt diese in Großstädten und online durch. Nicht immer erforderlich, aber Reviewer bemerken die Teilnahme.
  3. Bereiten Sie einen Exportgeschäftsplan vor – Dies ist das Herzstück Ihrer Bewerbung. 10-15 Seiten, die Marktanalyse, Wettbewerbspositionierung und digitale Strategie abdecken.
  4. Holen Sie sich Entwicklungsangebote – Sie benötigen mindestens 2-3 Angebote von verschiedenen Agenturen. Wenn Sie das Gutscheinprogramm nutzen, müssen Angebote von registrierten Anbietern kommen.
  5. Bewerbung einreichen während des offenen Fensters (typischerweise Januar-Februar für die Hauptrunde, mit zusätzlichen Runden Mitte des Jahres)
  6. Interview/Überprüfung – Einige Programme erfordern eine Präsentation vor einem Überprüfungsausschuss
  7. Genehmigungsmitteilung – 4-8 Wochen nach Einreichung
  8. Führe Projekt aus – Sie haben 6-12 Monate, um die Arbeit abzuschließen
  9. Reichen Sie Abschlussbericht ein mit Rechnungen, Liefergegenständen und KPI-Fortschritt
  10. Erhalten Sie Rückerstattung – 4-6 Wochen nach Genehmigung des Berichts

JETRO (Typischer Zeitrahmen: 4-6 Monate)

  1. Kontaktieren Sie das regionale Büro von JETRO oder Ihr nächstgelegenes Invest Japan Center
  2. Bestätigen Sie die Programmberechtigung – Die Anforderungen variieren je nach Programmebene
  3. Entwurf eines Projektvorschlags – Betonen Sie technologische Neuheit und wirtschaftlichen Beitrag
  4. Bereiten Sie ein detailliertes Budget vor mit unterstützenden Angeboten
  5. Einreichung während des vierteljährlichen Bewerbungsfensters
  6. Externer Überprüfungsausschuss bewertet Vorschläge (6-12 Wochen)
  7. Vertragsunterzeichnung nach Genehmigung
  8. Führe Projekt aus innerhalb des festgelegten Zeitraums
  9. Zwischen- und Abschlussberichterstattung erforderlich
  10. Rückerstattung wird nach der endgültigen Prüfung verarbeitet

Häufige Fehler, die zu Ablehnungen führen

Ich habe Bewerbungen aus frustrierenden Gründen scheitern sehen. Hier sind die größten Fallstricke:

Behandlung als Rebranding-Projekt. Beide Agenturen finanzieren Exportinfrastruktur, nicht Unternehmensidentitätsarbeit. Wenn Ihr Vorschlag wie eine Auffrischung Ihres Logos und Ihrer Farben klingt, ist er bei Ankunft tot.

Anwendungsfenster verpassen. KOTRAs Hauptrunde öffnet sich im Januar. Wenn Sie es verpassen, müssen Sie ein Jahr warten. Stellen Sie Kalender-Erinnerungen im November ein.

Aufgeblasene Budgets. Reviewer wissen, was Dinge kosten. Ein ₩100M-Angebot für eine 10-Seiten-Website wird sofort gekennzeichnet. Halten Sie Budgets realistisch und detailliert.

Keine Marktforschung. Sie müssen zeigen, dass Sie den Zielexportmarkt verstehen. Beziehen Sie Konkurrenzanalyse, Marktgröße und Käufer-Personas ein.

Vage Technologiebeschreibungen. „Wir werden eine moderne Website bauen" bedeutet nichts. „Wir werden ein Next.js-Frontend mit inkrementeller statischer Regeneration implementieren, verbunden mit einem Sanity-CMS-Backend für mehrsprachiges Content-Management, bereitgestellt auf Verels Edge-Netzwerk für unter 200ms TTFB in nordamerikanischen Märkten" – das zeigt, dass Sie hausaufgaben gemacht haben.

Post-Launch-Pläne vergessen. Reviewer möchten wissen, dass die Website nach dem Start nicht verfallen wird. Beziehen Sie einen 12-Monats-Plan für Content-Updates, SEO-Überwachung und Performance-Optimierung ein.

Zusammenarbeit mit einer Entwicklungsagentur

Hier ist meine ehrliche Meinung: Der Subventionsantragsprozess ist genug Arbeit, dass Sie einen Agenturpartner mögen, der es bereits getan hat. Nicht jeder Entwicklungs-Shop versteht, wie man Vorschläge für Regierungsprogramme strukturiert, und die Dokumentationsanforderungen sind spezifisch.

Bei Social Animal haben wir herstellenden Kunden auf beiden Seiten der Korea-Straße geholfen, subventionsberechtigte Vorschläge zusammenzustellen. Unsere Headless-CMS-Entwicklungsfähigkeiten und Next.js-Expertise werden direkt auf die Art von technologisch differenzierten Projekten abgebildet, die Reviewer genehmigen. Wenn Sie neugierig auf das Aussehen eines subventionsfähigen Projekts für Ihr Unternehmen sind, gibt unsere Preisseite Ihnen einen Ausgangspunkt, und wir sprechen immer gerne die Besonderheiten durch.

Aber egal, ob Sie mit uns oder einer anderen Agentur arbeiten, stellen Sie sicher, dass derjenige, der Ihre Website erstellt, versteht, dass die Dokumentations- und Berichterstattungsanforderungen Teil des Projektumfangs sind. Budget dafür. Ein gut dokumentiertes Projekt mit ordnungsgemäßem Verfolgung der Liefergegenstände ist nicht nur gut für die Subvention – es ist gut für Sie.

Häufig gestellte Fragen

Kann ich mich gleichzeitig bei KOTRA und JETRO bewerben? Nicht für das gleiche Projekt. Jedes Programm erfordert, dass das Projekt nicht doppelt von einem anderen staatlichen Programm finanziert wird. Wenn Sie jedoch ein koreanisches Unternehmen mit einer japanischen Tochtergesellschaft sind (oder umgekehrt), könnten Sie theoretisch verschiedene Projekte über jede Agentur finanzieren – eine koreanischsprachige B2B-Website über KOTRA und eine Stätte für Japan-Markteintritt über JETRO, zum Beispiel.

Muss meine Website von einer lokalen koreanischen oder japanischen Agentur erstellt werden? Nicht unbedingt. Das Gutscheinprogramm von KOTRA erfordert registrierte Dienstleister, aber das breitere Global Online Marketing Support-Programm akzeptiert Übersee-Agenturen, solange ordnungsgemäße Rechnungsstellung und Verträge vorhanden sind. JETROs Programme erlauben generell ausländische Unterauftragnehmer. Allerdings macht eine lokale Entität oder registrierte Zweigniederlassung die Papierkram einfacher.

Was ist, wenn mein Unternehmen zu groß ist, um als KMU zu qualifizieren? Sie können sich trotzdem bewerben – Sie erhalten einfach einen niedrigeren Subventionssatz (typischerweise 30-33% statt 50%). Beide Programme haben Tiers für größere Unternehmen. Die Projektober grenzen sind oft gleich, daher ist die absolute maximale Rückerstattung für große Unternehmen niedriger.

Wie lange dauert der gesamte Prozess von der Bewerbung bis zur Rückerstattung? Realistisch gesehen 8-14 Monate. Das zerlegt sich zu 1-2 Monaten für Vorbereitung, 1-3 Monaten für Überprüfung und Genehmigung, 4-8 Monaten für Projektausführung und 1-2 Monaten für Abschlussbericht und Rückerstattung. Planen Sie Ihren Cashflow nicht darum, dass das Geld schnell zurückkommt.

Kann ich die Subvention verwenden, um eine bestehende Website neu zu bauen? Ja, solange der Neuaufbau einem Exportzweck dient. Ein Rebranding Ihrer koreanischsprachigen inländischen Website würde nicht qualifizieren, aber ihr Neuaufbau als mehrsprachige Exportplattform absolut. Der Schlüssel ist der Nachweis, dass die neue Website internationale Märkte auf eine Weise bedient, die die alte nicht tat.

Werden SaaS- und Hosting-Kosten abgedeckt? Abonnements im ersten Jahr während der Projektlaufzeit sind typischerweise berechtigt. Laufende Hosting- und SaaS-Gebühren nach dem Projektabschluss sind es nicht. Dies ist einer der Gründe, warum Headless-Architekturen gut für Subventionsprojekte funktionieren – Das CMS-Abonnement während des Aufbaus und Starts ist abgedeckt, und laufende Kosten sind relativ bescheiden.

Was passiert, wenn ich die Exportziele in meinem Vorschlag nicht erreiche? In den meisten Fällen müssen Sie die Subvention nicht zurückzahlen. Die Ziele in Ihrem Vorschlag sind Ziele, nicht vertragliche Verpflichtungen. Allerdings berücksichtigt KOTRA Ihren Track Record, wenn Sie sich für zukünftige Programme bewerben. Eine konsistente Zielverfehlung kann sich auf zukünftige Genehmigungen auswirken. Seien Sie ehrgeizig, aber realistisch.

Können Startups oder Unternehmen ohne Exportgeschichte sich bewerben? Ja. Sowohl KOTRA als auch JETRO haben spezifische Tiers für „neue Exporteure" oder Unternehmen, die zum ersten Mal internationale Märkte betreten. Tatsächlich werden diese Unternehmen manchmal bevorzugt, da die Programme entwickelt wurden, um neue Exporteure zu schaffen, nicht nur bestehende zu unterstützen. Sie benötigen einen soliden Markteintrittplan, um den fehlenden Track Record auszugleichen.