Tu Demo Day es en 6 semanas. Necesitas un producto, no diapositivas.

Sí -- pero solo porque aplicamos una disciplina estricta de alcance. La sesión de investigación de usuario en la semana uno define exactamente qué se construye y qué no. No estamos construyendo tu hoja de ruta completa del producto. Estamos construyendo lo mínimo que pone a prueba tu hipótesis central con usuarios reales. Ese foco es lo que hace posible el plazo.

Las herramientas no-code están bien para landing pages, pero chocan rápido con sus límites: lógica personalizada, rendimiento, casos extremos de auth, migraciones de datos. Next.js y Supabase te dan una base de código real en producción desde el primer día. Cuando levantes capital y incorpores ingenieros, heredan infraestructura limpia -- no un problema de dependencia de plataforma.

Ese es el punto. El MVP está diseñado para generar señal. Si las pruebas con usuarios indican que la hipótesis es incorrecta, pivotás el producto -- no la arquitectura. Construimos sobre un stack real con separación limpia de responsabilidades, así que pivotar significa cambiar funcionalidades, no reescribir todo desde cero. Ofrecemos sprints de iteración posteriores exactamente para esto.

La mayoría de nuestros clientes de MVP son founders no técnicos con una fuerte convicción sobre el producto. El documento de alineación de especificaciones traduce tu visión a un alcance construible -- escrito en lenguaje simple, no en jerga de ingeniería. Aprobarás cada pantalla y flujo antes de que escribamos una línea de código. Mantenés el control sin necesidad de leer un pull request.

Corrección de bugs, cambios menores de copy, soporte de despliegue y respuesta a preguntas técnicas de tu equipo o inversores. No cubre el desarrollo de nuevas funcionalidades -- eso es un engagement separado. La ventana de soporte existe para asegurarse de que tu lanzamiento salga bien y nada quede sin atender durante tu primer mes con usuarios reales.

El precio depende del número de flujos de usuario diferenciados, integraciones y la complejidad de la UI personalizada. Un producto de un solo flujo con auth y pagos arranca cerca de $8K. Plataformas multi-rol con dashboards de administración, integraciones con APIs de terceros y modelos de datos complejos van de $14K a $25K. Recibirás un precio fijo exacto después de la sesión de alineación de especificaciones.

El desarrollo de MVP para startups implica crear un "Producto Mínimo Viable", que es la versión más básica de un producto que puede lanzarse al mercado. El objetivo principal es testear una idea de negocio con recursos mínimos, enfocándose en las funcionalidades centrales que responden a las necesidades principales del público objetivo. Esto permite a las startups recopilar feedback valioso de usuarios rápidamente y mejorar el producto de forma iterativa. Eric Ries, autor de "The Lean Startup", enfatiza: "El MVP está diseñado no solo para responder preguntas de diseño de producto o técnicas, sino para poner a prueba hipótesis de negocio fundamentales".

La regla 80/20, o Principio de Pareto, en el contexto de las startups sugiere enfocarse en el 20% de funcionalidades o tareas que generarán el 80% de los resultados o el valor deseado para el Producto Mínimo Viable (MVP). Esto significa priorizar las funcionalidades esenciales que abordan las necesidades y problemas centrales del usuario. Como aconseja el inversor de riesgo Paul Graham: "Haz cosas que no escalen inicialmente", enfatizando la importancia de enfocarse temprano en áreas de alto impacto por encima del desarrollo exhaustivo. Este enfoque acelera los ciclos de feedback y la eficiencia de recursos, algo crucial para el éxito de una startup dentro de plazos ajustados.