A fractional CMO is a senior marketing executive who works with your company part-time or on contract — typically 15–25 hours per week. They own your marketing strategy, manage your team and vendors, and report directly to the CEO or CRO. For B2B SaaS companies between Series A and C, a fractional CMO fills the gap between founder-led marketing and a full-time hire. You get executive-level pipeline strategy at a fraction of the $350K+ total comp a full-time CMO commands.
Onde os projetos falham
Conformidade
ICP & Positioning Architecture
Pipeline & Funnel Design
Demand Generation Strategy
ABM Program Operations
Revenue Marketing Operations
Team & Vendor Management
O que construímos
Weekly Strategy Sessions
GTM Audit & 90-Day Plan
Board-Ready Reporting
Hiring & Org Design
Competitive Intelligence
Messaging & Content Strategy
Nosso processo
GTM Diagnostic
ICP & Strategy Build
Execution & Team Activation
Optimize & Scale
Transition or Continue
Perguntas frequentes
Como um fractional CMO é diferente de um consultor de marketing?
Um consultor entrega recomendações. Um fractional CMO é responsável pela execução. Participa de reuniões de liderança, gerencia seu time, responsabiliza fornecedores e está na linha de frente pelos números de pipeline — não apenas por um deck de estratégia. Opera como seu CMO, mas part-time em múltiplos clientes.
Quantas horas por semana um fractional CMO trabalha?
Tipicamente 15–25 horas por semana, dependendo do tier de engajamento. Isso cobre sessões de estratégia, gerenciamento de time, supervisão de fornecedores, reviews de campanhas e preparação para board. A maioria das empresas B2B SaaS entre $2M–$15M ARR não precisa de 40 horas de trabalho em nível CMO — precisa das 20 horas certas focadas nas atividades de maior alavancagem.
Quando uma empresa B2B SaaS deve contratar um fractional CMO?
O doce spot é pós-product-market-fit com $1M–$20M ARR. Você fechou deals o suficiente para reconhecer padrões de ICP, mas precisa de liderança executiva de marketing para construir pipeline repetível. Se seu founder ainda está aprovando blog posts ou seu time de marketing está rodando sem direção estratégica, você está pronto.
Um fractional CMO irá gerenciar nosso time de marketing existente?
Sim. Gerenciar seus marketers é parte central do papel — definir OKRs, rodar standups semanais, conduzir 1:1s e manter alta qualidade de execução. A maioria dos fractional CMOs também gerencia relacionamentos com agências e contractors freelancer, e pode ajudar a contratar novos membros quando a org precisa crescer.
Como você mede o sucesso de um fractional CMO?
Pipeline gerado, pipeline velocity, receita originada por marketing, CAC payback period e taxas de conversão de lead-to-close. Definimos targets específicos no plano de 90 dias e reportamos contra eles mensalmente. Métricas de vaidade como MQLs importam apenas na medida em que predizem outcomes de receita downstream.
O que acontece quando o engajamento do fractional CMO termina?
Tudo fica com você: documentos de estratégia, SOPs, dashboards, playbooks e recomendações de design organizacional. Se estiver pronto para contratar em tempo integral, ajudamos a escrever a descrição da vaga, avaliar candidatos e fazer onboarding de seu novo CMO. O objetivo é sempre tornar o papel transferível — não criar dependência.
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